12月3日，湖南省工业设备安装有限公司第三届三次职代会顺利召开。这次职代会的主要议题是审议《公司混合所有制改革总体方案》以及配套的资产剥离方案和人员分流安置方案，以及公司薪酬调整方案。早在会议召开前两个月，各代表团就初步方案展开了热烈的讨论，公司工会收集代表们的广泛意见交各职能部门，根据意见多次修改方案。直至会议召开，到会的161名代表以无记名投票形式，绝对高票通过四个方案。代表们一致认为，企业改革改制以增强国有经济活力为主要目标，既激发了企业的内生动力，提升了企业的竞争能力，又兼顾了职工的合法权益。

近年来，湖南省工业设备安装有限公司工会在株洲市总工会的正确领导下，认真贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，切实维护职工合法权益，牢固树立“服务职工”的工作理念，紧紧围绕职工权益维护施策有为，致力民主管理和民主监督机制建设。

坚持职代会、团组长联席会议、司务公开会等制度。三年来，湘安公司共召开各种民主管理会议27次，听取职工代表对公司各方面工作的意见和建议，对公司生产经营指标、财务收支、领导作风、重点帮扶、重点投资等进行审议，经职代会审议通过的管理制度共11项。

每次职代会召开前夕，公司工会都会向职工代表征集提案，这既是职工对自身利益的合理诉求，也是他们对企业负责的主人翁态度的具体体现。面对这一张张由职工用心填写的职工代表提案表，工会工作人员感受到了来自职工群众对组织沉甸甸的信任。提案有对公司方方面面管理的建议，也有对一线员工劳动保护、休假制度的合理诉求。仅2019年年初召开的公司第三届一次职工代表大会，处理了代表提案120余条，综合合并后32条，会上由相关领导逐条向代表回复，提案解决率达90%以上。

创新形式，利用新媒体，向员工宣传企业生产经营、发展改革等大事要事。除了公司传统的《湘安报》之外，如今湘安的职工更习惯在企业微信、网站、微信公众号上关注企业大事要事。工会还在企业微信中开通职工之家栏目，适时发布与职工切身利益相关的政策、文件，发布职工文化活动成果等。三年来，在企业报纸、网站、企业微信上发布公司大事要事2000余条。同时，湘安公司工会开展网上民主管理活动，引导职工为公司发展建言献策、排忧解难。活动推动以来，80%以上的职工注册了网上民主平台，提出128条建议和意见。近年，公司各基层单位、一线项目部都设立了微信公众号，新媒体运用越来越广泛，职工与企业的距离进一步拉近。

当前，在全党全社会确定“十四五”我国经济社会发展主要目标的关键时期，公司向全体职工发起征集企业“十四五”暨管理优化建议的通知，陆续收到职工建言献策共计100余条。

工会坚持以制度为依据，切实解决与职工利益息息相关的问题。工会工作人员与职工“零距离交谈”，接待群众来访，热情周到，特别是在与职工切身利益问题上，听取意见，化解矛盾，努力使工会组织在服务发展大局和服务职工群众工作中发挥积极作用。

2018年2月，公司第二届六次职代会上表决通过了一个特别的方案——《内退政策修订方案》。为此，在湘安公司实施了20余年的内部退养政策得以修改，特别是内部退养人员生活费平均提高20%。企业与职工因为内退政策而积累多年的矛盾冰雪消融，职工纷纷为此点赞。而方案成功推行的背后，是工会负责人和工作人员们在前期多次会议上的据理力争，与党委行政的多方协调，积极宣传相关法律，全程参与方案制定，终于推动此项工作的顺利进程，解决了一项横亘在职工与企业之间二十余年的大难题。

2020年2月，公司第三届二次职代会上，代表们一致通过《湘安嘉园住宅楼内部销售方案》。自2019年元月，公司在长沙建设的新基地——湘安嘉园项目启动以来，264套职工住宅的销售方案倍受关注。公司党委高度重视，成立以党委书记为组长、工会主席为副组长、职代会各代表团团长为成员的销售工作领导小组。本着“好事办好”、“公平公正”的原则，制定了详尽的打分、排序、选房、缴款等具体实施方案。直至2020年7月，264套住宅五天内销售一空，销售工作一直在群众的监督下开展，每个环节都在企业网站公示，最终未收到任何投诉与抱怨。正是工会工作人员一贯秉承公正的态度，保持一颗为职工谋福利的初心，加之工作细致认真，才有了如此圆满的结果。

百尺竿头，更进一步。安装公司工会将继续发挥好桥梁纽带作用，搭好企业和职工群众的“连心桥”，做职工群众贴心的“娘家人”，致力打造一个民主、和谐的团队，建成一个充满朝气和活力的湘安之家！