“微创新”让梦想如此真实
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　     2014年的初夏时节，我采访了孙武三次。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　    “我在福州职业技术学校，学的专业是电工电子技术专业，也就是一些电工专业的基本知识。在学校里最大的收获，就是在实习的过程中，不断地对自己的想法进行验证，在巩固知识的基础上加以创新，也渐渐养成了在确保安全的前提下敢于试错、不断试错的习惯，积累了丰富的动手经验和理论知识。在很多人看不起工人的今天，我就想通过自己的故事，告诉和我有着同样经历的年轻人，只要拥有梦想，蜗牛也可以变成闪电。”
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　    和孙武聊天，感到很轻松。他朴实、坦诚，眼神里透着如同平静的湖水一般的淡然。他时不时提醒着我，不要把他写成一个了不得的人物，他只是一个普普通通的电工。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　    对人对己，对事对物，他保持着一份真诚的心态，在他看来，真诚而平淡，就是真正的人生。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　    孙武是中航工业发动机公司一级技能专家，也是中航工业南方公司锻造中心机电班长，不仅负责对中心的设备保养进行考评，还要参加公司运行保障部组织的设备季检、年检和外委设备的大修验收。其实，无论是在刚参加工作时的机床设备大修厂，还是锻造中心，从1986年7月以来，孙武和电工、和微创新打交道已经整整27年了。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　    只要具备起码的生产乃至生活常识，没有一个人会对设备维护、以及创新的重要性等闲视之。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　    随着中航工业南方公司大力推行ERP生产管理方式，突发性设备故障越来越成为生产计划难以顺利完成的绊脚石。尤其是锻造设备，视如庞然大物，能耗居高不下，噪声震耳欲聋。如果不能及时发现安全隐患，小问题往往迅速演变成大故障，一旦爆发，不仅拆缷维修工作量庞大，所有与锻件加工的程序将全部停工，连带损失十分惊人。对锻造中心来说，维修电工的重要性丝毫不亚于其他工种。孙武对此的解释是：“对于航空发动机制造企业而言，我认为，维修电工的作用是不可替代的。”
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　   “设备维修是我的本职工作，否则我无以在企业立足”。孙武说，“但如果只是满足于做一天和尚撞一天钟，那么企业和你只是进行等价交换。一旦你在工作中以微创新的方式，为企业带来更多的附加价值，不仅让企业获得了成功，也让你自己成了潜力股。”
如果职业让我无从选择，请允许我把职业变得精采
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　    在近三十年风雨如磐的时空里，谁能想到一页菲薄的白纸竟然铸就了一个年轻人的创新命运。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　    1984年8月，16岁的孙武拿到了福州职业技术学校的录取通知单，学习电工电子技术专业。和许多农村孩子一样，这张录取通知单也就是一个进城的通行证。孙武承认，后来迄今30年的人生历程证明，的确是这张菲薄的纸片，改变了自己的一生。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　     1986年6月，孙武从福州职业技术学校毕业，分配到南方公司机床设备大修厂，很自然地，电气维修的工作就此揭开了序幕。由于勤奋好学，孙武很快从同期进厂的同学中脱颖而出，并获得了技师资格。2005年7月，孙武调入锻造中心，单位不同，工种却没有变。和许多人的想法不一样，孙武没有借机换个轻松的工作，而是在震耳欲聋的锤击声中，开始了他不断“微创新”的生涯。
当我找到了归属感，就毕定以全力为之付出。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　    电气维修如同一块磁石，深深地吸引了孙武全部的工作热情。在锻造中心的日子里，孙武真正找到了归属的感觉。“不论你在做什么，做错了，会有制度考核你；做对了，也一定会有制度来奖励你。没有什么漂亮的说辞来浪费你的时间，在这样一个单位，每一个人都象打铁汉子一般实实在在，我拼了命似地去搞微创新，一是工作考核摆在那里，二是在不断的微创新过程中，量变引起质变，砖家变成了专家。当一分勤奋必然获得一分收获、当每一滴汗水都不会白流的时候，创新不是口号，而是自觉。”
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　    调入锻造中心不久，孙武就发现锻造厂房顶部的27盏300W白炽灯，在锻造震动的影响下经常损坏，由于灯泡离地近7层楼高，维修既困难又充满风险。为了减少维修工作量，孙武和同事们用一周时间将白炽灯全部改造成金卤灯，不仅使用寿命延长30倍，还能节能20％，同时照明亮度提升3倍，过去昏暗的锻造厂房由此焕然一新。一项小小的改变，让沿用了数十年的白炽灯从此下岗。“牛刀小试”，领导和同事们的肯定，让孙武尝到了创新的甜头。孙武“趁热打铁”，对机加厂房顶灯进行改造、在窗户上加装光控开关、照明灯分班组就近控制、将壁灯改为电磁无极灯、将吊车的滑触线电源指示灯改成6w的LED指示灯……，安全、节能、低成本的“微创新”，使锻造中心电费支出大幅减少，“换灯”这样的“微创新”样板，已悄然在全公司推广。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　    锻造中心在用的电炉达 22台，总功率达1300千瓦，耗电量占全中心的80%。孙武通过加装累时器、分时电表、时控开关等电控线路，达到了充分利用低谷电的目的。电炉砖起着保温隔热的重要作用，但中心原有的电炉在长期使用的过程中，由于炉温变化大、锻床震动剧烈等原因，炉砖开裂、掉落时有发生，直接导致后续工序全部停摆。一台电炉如果全部更换电炉砖，光材料费就达4万元，间接经济损失更是天文数字，而电炉运行情况与孙武的绩效考核是直接挂勾的。“置之死地而后生”，通过查阅十余本专业技术图书，孙武大胆地提出了使用新型材料更换电炉砖的建议。在推广实施后，不仅有效延长电炉使用寿命50%，而且可以节能10%以上，锻造中心一年还可以节约维修费用14万元。不仅经役大获全胜，孙武更凭借该合理化建议夺得2009年度南方人改善、金点子合理化建议一等奖，并作为成功案例入选公司《成本管理点滴行动手册》。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　    随着公司推行精益化生产，生产计划精确到了每一天。由于锻造中心生产的特殊性，所有锻件必须在电炉中长时间加热到一定温度后才能进行后续加工，由于炉内温度冷热变化太大，原有电炉丝经常出现垮塌或短路的现象。而上千度的电炉内部必须等待3-5天才能“冷却”至可以抢修的温度，而故障一旦发生，大量的工作计划就会搁浅。为降低故障率，提高抢修速度，孙武对卡扣式炉门导轨进行改造，改变炉门中的炉丝排列方式，自制X型拖丝砖和金属粉尘吸尘器，有效降低电炉故障率50%，每年还节约大修费用达20万元。
当我全心融入企业，我的梦想也一定与共辉煌
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　    公司工会文化中心主任何坚与我谈及孙武时，对和孙武一起组织设备检查的经历记忆犹新——“他是个肯动脑筋的人”。2010-2012年，何坚担任资本运营部设备保障处处长，孙武是电气检查小组的电工专家，检查范围涉及300多台设备。在检查一台设备时，孙武认为设备尽管有接地措施，但总觉得不符合要求，专家组成员讨论时意见也不统一。“老革命遇到新问题”，孙武泡在图书馆借阅了十来本相关的技术书籍，反复论证终于找出了症结所在，并以此整理出一套全新的操作规范，对有隐患的设备进行了整改，有效地杜绝了安全隐患。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　   “大家好才是真的好。”孙武把自己的微创新心得毫无保留地向周围同事交流，和其他人员共同开展改进改善，由独自一人的创新，发展为团队创新，焕发了勃勃生机。锻造中心6.3T高速锤是公司关重设备，由于任务紧张，该设备在2012年就出现大故障28次，叶片废品额占到锻造中心的51.6%。在中心领导的支持下，孙武邀请6个班组的精英组建改善团队，通过应用大量精益工具，制定了有3个方面11处改善点的改善计划，有效解决了漏油、叶片毛边多、模具爆裂等拦路虎，叶片合格率显著提升。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　   “非常感谢公司工会提供的金点子合理化建议这个大舞台，让我们这些一线员工也能拥有一个展示的机会。我也要感谢锻造中心的领导，正是他们严谨的考核与奖励制度，让我在创新与收获的过程中找到了真实的归属感。”
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　    艰难苦困，玉汝于成。近三年来，孙武共实施合理化建议70项，平均每月2项，其中4项入围中航工业南方公司季度金点子改善成果30佳，3项入围年度“金点子改善成果一等奖”，年节能降耗80余万元。企业也没有忘记为她做出了卓越贡献的人：孙武2007年荣获“智多星”称号，2008年获评电工高级技师，2011年成为维修电工技能专家，2012年入围株洲市“十大创新人才”， 2014年获评中航工业发动机一级技能专家，2009、2011、2013年度南方公司“金点子大王”先后被他收入囊中。
平凡，亦是卓越
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　    正如每个人都有多重性一样，孙武也不例外。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　    活跃在生产一线的孙武，同样也是一个酷爱休闲、珍视与家人在一起时光的普通人。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　    我偶然收到孙武的邀请，参加“金点子”文化沙龙，地点就在他家一楼的茶室里。茶室其实是用一间30平米的车库改造的，在孙武的“微创新”之下，六米高的车库被巧妙地分成了两层，上面是卧室，一楼划分成客厅、餐厅和开放式厨房，连洗手间也一应俱全。门口还加了一块投影布，和普通窗帘一样可以随意展开或收纳。更为精妙的是，两层之间的“交通”居然是由电机控制的简易电梯来完成，让人一下子就联想到了车间里吊车驶过时的轰鸣声。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　   “金点子”文化沙龙的FANS有十来个人，定睛一看，里面有擅长演讲的湖南省劳动模范袁健松、有全国工人先锋号“李冬林班组”的班长彭意志、有文才横溢的诗人申朝烨……大家兴致勃勃地听袁健松讲培训中的要点难点，又接着对孙武的PPT演讲稿进行评头论足，连一直静静品茶的车间书记乾升成也忍住走到屏幕前切磋几句。不经意间，这个在下班后自发开启的沙龙，已研讨到深夜。我沉浸在这种坦诚、快乐的氛围中，似乎也隐隐感受到了孙武之所以沉迷于微创新的奥秘。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　   “我无从改变自己的命运，但却可以改变自己的心情”。这间人声鼎沸的茶室已拒绝了许多人试图租赁的念头，谈起这些，孙武似乎更看重这里带给他和家人的感悟。和一群志同道合的人品品茶，聊聊天，在碰撞中激起的火花，往往可以带来石破天惊的欣喜----“微创新的道路，我从此不再孤独”。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　    孙武非常喜欢旅游。不久前，他和家人曾经参加过一次通过微信组织的自助游，在爬山的过程中，前来山顶接应的旅游大巴被困在陡峭的山路上，三十多号人在孙武的鼓动下，举着火把徒步下山，经过近3个小时的跋涉终于到达宾馆，而在前面带路的居然是一个只有7岁的小男孩。小男孩并没有因为诸多不顺而埋三怨四，而是兴高采烈地往前走，因为他知道，只要每往前迈进一步，就和成功迈近一步。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　   “人生的梦想如同砌砖头，一块一块，一年一年，当你执着地沿着选定的道路奋斗下去，这些昔日不起眼的砖头，终将变成助推你成功的金砖。”回首40余载的经历，孙武把微创新比做了堆码金砖的过程，或许，这就是时代给他的梦想空间吧。